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人力資源

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銅鑫公司人力資源管理指導思想與基本理念
 
1.  銅鑫公司人力資源管理指導思想
 
 以人為本: 

(1) 不僅要造就有成就的人才個體,而且應培育人才團隊,發揮人力資源團隊規模效應;
(2) 不僅要發揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發揮人才之智力密集型功能;
(3) 不僅要發揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會關系網絡功能;
(4) 不僅要利用內腦、而且要利用外腦。
 
2. 公司通過吸納成熟型人才、成長型人才,有效拓寬利用社會人才渠道。
 
3. 公司開辟三個人才渠道:
 
(1) 立足區域,充分發揮本地人才的主渠道作用;
(2) 面向全國,吸納高層次人才; 
(3) 注重與國際接軌,尋找留學生或外籍管理者、專家的支持。
 
4. 在三個層面上開發人力資源:
 
(1) 公司高層形成職業經理人精英團隊;
(2) 公司內部實施全員培訓;
(3) 公司外部正面影響客戶、公眾。
 
5. 銅鑫公司用人原則: 

(1) 知人: 了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人潛力;
(2) 容人: 創造寬松環境,使人心情舒暢,不求全責備,允許改進自律; 
(3) 用人: 為每個員工提供施展才能的舞臺,創造學習、發展、升遷的機會;
(4) 做人: 以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內耗,敬業樂業、忠于職守, 以公司為家,與公司共榮辱;
 
 6. 持續開發人力資源,將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應的資本;
  
 7. 人才個體生涯成長規劃與公司人力資源發展目標相互匹配,員工與公司一同成長。

 

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